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Carpinteros en taller

Curso de planificación estratégica potenciada con IA.

Para quien esta dirigida esta formación

Empresarios

Líderes de empresas PYME que buscan actualizar sus conocimientos y desarrollar nuevas herramientas alineadas con los desafíos actuales del entorno empresarial.

Emprendedores

Lideres de proyectos en etapas tempranas que necesitan minimizar el riesgo del fracaso y maximizar las posibilidades de exito.

Profesionales

Profesionales que integran equipos de trabajo y desean fortalecer sus habilidades para mantenerse actualizados con las herramientas y conceptos más relevantes del momento.

Planifica el 2026 como lo hacen las empresas y los empresarios más exitosos del mundo 

Desbloquea el potencial estratégico de tu empresa con PEIA®.


El curso online con consultor en vivo que te enseña a pensar, planificar y decidir como las compañías más exitosas del mundo.

Cuando una empresa no planifica, cae en un ciclo que desgasta a todos: decisiones tomadas con prisa, esfuerzos que se dispersan, equipos que trabajan sin claridad, líderes cada vez más agotados, dinero invertido donde no corresponde y oportunidades que pasan frente a los ojos sin poder aprovecharse. El resultado es siempre el mismo: una empresa que trabaja mucho, pero avanza poco

Aprende cómo la planificación estratégica es la llave maestra del crecimiento empresarial y descubre cómo potenciarla con Inteligencia Artificial para alcanzar resultados extraordinarios.

Encuentra la claridad estratégica que tu empresa necesita y lleva tu liderazgo, tus decisiones y tus resultados al siguiente nivel.

 

PEIA® (Planificación Estratégica Potenciada con Inteligencia Artificial) es una metodología diseñada para transformar la forma en que los empresarios piensan, deciden y actúan.


Integra los principios clásicos de la planificación estratégica con el poder de la inteligencia artificial y la conciencia organizacional, permitiendo a los líderes diseñar estrategias más claras, adaptativas y sostenibles.

A diferencia de los modelos tradicionales, PEIA® no se limita a elaborar planes; entrena a la empresa para pensar con inteligencia y actuar con propósito.
Cada herramienta, prompt y estructura del método ha sido creada para ayudar a las PYMES a diagnosticar, planificar y ejecutar con precisión, mientras fortalecen su cultura, su liderazgo y su capacidad de adaptación.

 

“PEIA® no reemplaza la inteligencia del estratega. La expande.”

 

Activa tu estrategia, amplifica tus resultados y evoluciona con IA.

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Ayudamos a empresarios, emprendedores y profesionales a alcanzar claridad estratégica.

PEIA®  es nuestra metodología comprobada de planificación estratégica potenciada con inteligencia artificial, aplicada en cientos de empresas de habla hispana que hoy reportan resultados sobresalientes en crecimiento, enfoque y ejecución.

La planificación estratégica es el sistema de gestión consciente más utilizado por las organizaciones líderes del mundo hoy potenciado con IA.


No importa en qué país de Hispanoamérica te encuentres: las principales empresas de cada nación obtienen sus resultados gracias a la implementación disciplinada de la planificación estratégica en su día a día.

Hoy, ese conocimiento que antes estaba reservado para grandes corporaciones está al alcance de las empresas y de los profesionales que desean mejorar exponencialmente sus resultados, tomar decisiones con mayor claridad y liderar con propósito en la nueva era de la inteligencia artificial.

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Imagina dirigir tu empresa con la misma claridad, intención y enfoque que las organizaciones más exitosas del mundo.

Eso es lo que aprenderás.

  • Aprenderás a ejecutar tus proyectos con la herramienta consciente que transforma la forma de liderar: la planificación estratégica.

  • Aprenderás a conectar esa estrategia con el poder de la IA para multiplicar tu visión y tu velocidad.

  • Aprenderás a orientar cada esfuerzo, cada recurso y cada decisión hacia objetivos realmente claros, evitando el desgaste que hoy te agota.

  • Descubrirás cómo la IA puede elevar tus estrategias, agregar valor real y ayudarte a tomar decisiones que antes parecían imposibles.

  • Aprenderás a liderar desde el propósito, no desde la urgencia; desde la claridad, no desde el microgerenciamiento.

  • Aprenderás a tomar decisiones basadas en datos, y no en el cansancio del día a día.

  • Potenciarás tu intuición empresarial con herramientas de planificación estratégica + IA que alinearán tu mente, tu visión y tu empresa.

  • Aprenderás a construir escenarios rápidos que te permitirán responder mejor, más rápido y con inteligencia.

  • Conectarás cultura, propósito y claridad mental para convertirte en el tipo de líder que inspira, dirige y transforma.

  • Conocerás casos reales de PYMES latinoamericanas que han logrado lo que hoy tú estás buscando o que fallaron por falta de planificación estratégica.

  • Obtendrás plantillas, herramientas y sistemas listos para implementar desde el primer día.

  • Y lo más importante:
    minimizarás los riesgos, maximizarás tus capacidades y las de tu empresa,
    y planificarás el 2026 como lo hacen los mejores: con visión, método y poder estratégico.

  • Este no es solo un curso.
    Es un antes y un después en la forma en que diriges tu empresa…

El mundo cambió y el juego también.

Planificación estratégica impulsada por IA.

Se acabó el juego de azar.

La IA dejó de ser una prueba.

La formación ya no es negociable.

Fortalece tu liderazgo y descubre cómo la planificación estratégica potenciada con IA puede transformar exponencialmente los resultados de tu empresa en el 2026.

Oscar Caro Buitrago

CEO PAV Global Canadá

Temario de PEIA®

Cada módulo te prepara para liderar con claridad, adaptarte al cambio y tomar decisiones inteligentes.
Utilizamos la metodología de casos de estudio para hacer de cada tema una experiencia práctica, dinámica y aplicable a la realidad empresarial PYME.

Modulo 1: Fundamentos de la Planificación Estratégica Consciente PEIA®

Objetivo del módulo:

Construir las bases mentales, conceptuales y técnicas para que el participante entienda qué es dirigir estratégicamente y por qué la planificación es la herramienta más poderosa en tiempos de incertidumbre.

Temas del módulo:

  • Qué es y qué NO es planificación estratégica en una Empresa.

  • La diferencia entre trabajar duro y trabajar con dirección.

  • Los 5 síntomas de una empresa sin estrategia.

  • El rol del líder consciente en la dirección del negocio.

  • Cómo se conecta propósito → visión → estrategia → operación.

  • Introducción a la IA como palanca estratégica, no como moda.

Propuesta de valor del módulo:

El participante entiende por qué la estrategia es la súper habilidad que separa a las empresas que crecen de las que sobreviven. Inicia la transición de “apagar incendios” a “dirigir con intención”.

Modulo 2: Construcción del Mapa Estratégico PEIA®

Objetivo del módulo:

Diseñar, junto al consultor, la visualización estratégica que ordena toda la empresa en una sola imagen: prioridades, recursos, enfoque y objetivos.

Temas del módulo:

  • Qué es una visualización estratégica y por qué cambia el negocio.

  • Cómo crear un Mapa Estratégico claro, simple y accionable.

  • Definición de objetivos estratégicos y su conexión con indicadores.

  • Priorización inteligente: qué hacer, qué no hacer y qué dejar de hacer.

  • Cómo alinear equipos y recursos a un solo norte.

  • Casos reales de Empresas latinoamericanas que lograron claridad con PEIA.

Propuesta de valor del módulo:

El participante sale con su estrategia sintetizada en una imagen que puede explicar a su equipo en 60 segundos. Este es el activo más importante del curso.

Modulo 3: IA Aplicada a la Planificación Estratégica PEIA®

 

Objetivo del módulo:

Aprender a utilizar IA como un aliado real en la creación, análisis y ejecución de estrategias modernas.

 Temas del módulo:

  • IA como copiloto estratégico: usos reales en empresas.

  • Cómo usar IA para analizar datos, tendencias y oportunidades.

  • Cómo crear escenarios futuros con IA (crecimiento, riesgo, flujo de caja).

  • Uso de IA para redactar planos, informes y paneles estratégicos.

  • Integración de IA en proyectos, marketing, servicio al cliente y ventas

  • IA para productividad de alta gerencia

  • IA para Dirección Estratégica

  • IA para Operaciones y Gestión de Equipos

  • Herramientas recomendadas y plantillas.

 Propuesta de valor del módulo:

El participante convierte a la IA en una herramienta práctica que acelera las decisiones, reduce los errores y agrega claridad. “Estrategia + IA” se vuelve parte de su día a día.

Modulo 4: Liderazgo Estratégico: Personas, Cultura y Propósito Potenciado con IA- PEIA®

Objetivo del módulo:

Fortalecer la mentalidad del líder para conducir equipos bajo estrategia, no desde la urgencia o el microgerenciamiento.

Temas del módulo:

  • Cómo liderar desde la claridad y no desde la reacción.

  • Microgerenciamiento vs. dirección estratégica.

  • Construcción de cultura corporativa en PYMES.

  • El rol del propósito en el rendimiento del equipo.

  • Comunicación estratégica: cómo alinearlo todo ya todos.

  • El líder como regulador emocional del negocio.

  • La IA como un "miembro" del equipo. 

Propuesta de valor del módulo:

El participante desarrolla la conciencia y habilidades que necesita para dejar de gestionar “todo” y empezar a dirigir lo que importa.

 

Modulo 5: Toma de Decisiones Basada en Datos + Escenarios Rápidos PEIA®

Objetivo del módulo:

Aprender a tomar decisiones inteligentes, rápidas y seguras utilizando datos, intuición estratégica y herramientas de IA.

 Temas del módulo:

  • Cómo definir indicadores esenciales (KPI maestros).

  • Tableros inteligentes: qué medir, cómo y por qué.

  • Construcción de escenarios rápidos: optimista, probable y de riesgo.

  • Análisis de flujos de caja, costos y prioridades estratégicas.

  • Cómo usar IA para detectar oportunidades y amenazas.

 Propuesta de valor del módulo:

El participante aprende a tomar decisiones sin miedo, sin improvisación y sin depender solo de intuición: aprende a decidir como un director estratégico.

Modulo 6: La Ejecución Estratégica PEIA®

Objetivo del módulo:

Transformar la estrategia en acción mediante herramientas simples que permiten ejecutar con orden, seguimiento y disciplina.

 Temas del módulo:

  • Cómo convertir el Mapa Estratégico en un plan trimestral.

  • Seguimiento mensual sin burocracia.

  • Gestión de proyectos estratégicos con IA.

  • Sistemas de control que no saturan.

  • Mecanismos para evitar la regresión y el caos operativo.

  • Automatización de informes estratégicos con IA.

 Propuesta de valor del módulo:

El participante aprende a evitar que la estrategia quede “en el papel” y adquiere un sistema de ejecución simple, aplicable y sostenible.

Modulo 7: Taller Final: Tu Plan Estratégico 2026 PEIA®

Objetivo del módulo:

Saldrás del curso con el Plan Estratégico 2026 terminado, claro, visual, medible y listo para ejecutar.

Temas del módulo:

  • Construcción del plan estratégico final.

  • Mapa Estratégico + indicadores + recursos + escenarios.

  • Plan de 90 días para comenzar de inmediato.

  • Lista de verificación de dirección estratégica.

  • Revisión individual del plan con el consultor.

Propuesta de valor del módulo:

El curso no termina en teoría: termina con un documento tangible , listo para implementar, que cambia la forma en que el participante dirige su empresa.

RESULTADO FINAL DEL CURSO PEIA®

El participante saldrá con:

  • Su Mapa Estratégico en una sola visualización.

  • Su Plan Estratégico 2026 completamente diseñado.

  • Su sistema de toma de decisiones basado en datos.

  • Su metodología de IA aplicada a la estrategia .

  • Su estructura mensual de ejecución y seguimiento.

  • Mayor claridad, propósito, control y liderazgo estratégico.

En 16 horas, el empresario logra un avance que normalmente tomaría meses.


 

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¿Que hace diferente a esta formación?

La experiencia nos ha demostrado que muchos empresarios y emprendedores reconocen el valor de la planificación estratégica. Sin embargo, la mayoría no tiene claro cómo implementarla para generar un impacto real en su empresa.

Por eso, nuestra misión va más allá de brindar una simple capacitación: te acompañamos con un consultor en vivo que guía cada paso del proceso. Esta formación no solo transmite conocimiento, sino que lo convierte en acción. Al finalizar, no solo entenderás la planificación estratégica, sino que habrás construido la herramienta más poderosa de gestión para tu empresa en 2026: tu propio plan estratégico .

La mejor inversión del año en tu empresa 

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Accede a esta oferta poderosa por tiempo limitado:

  1. Acceso  al curso online 16 horas con con consultor en vivo PEIA®, con contenidos prácticos y actualizados.

  2. Ebook oficial de la Metodología PEIA®, para guiarte paso a paso en tu proceso de planificación estratégica.

  3. Recursos, guías y plantillas descargables, diseñadas para que apliques lo aprendido desde el primer día, sin quedarte en la teoría.

  4. Soporte empresarial personalizado, con acompañamiento de consultores especializados en planificación estratégica + IA, (dos horas de mentoría individual, enfocadas en tu empresa, tus objetivos y tus resultados), estas horas se programaran segun disponibilidad de agenda una vez terminado el curso. 

  5. Acceso exclusivo a la Masterclass de Actualización de conceptos empresariales, diseñada para empresarios que buscan comprender y aplicar los nuevos conceptos frente a los retos actuales de los negocios. Esta es una clase grupal de 2 horas  con consultor en vivo que se programa adicional a las 16 horas del curso de planificacion estrategica.

  6. Acceso a grupo privado de alto nivel  “club PEIA®, por 12 meses, tendras acceso a contenidos especiales, informes empresariales, consejos y actualizaciones metodologicas 


 
 Valor real: USD 650
 Inscríbete HOY por tan solo:
USD 390 Impuestos Incluidos
Paga tu formación en dos pagos
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Próximos cursos, selecciona la mejor opcion: 

Diciembre 2025: (9-10-11-12  /  16-17-18-19)

Enero 2026 ( 20-21-22-23 / 27-28-29-30 )

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Sobre el consultor.

Hola, soy Óscar Caro.

Ha sido consultor empresarial durante más de 13 años. Soy un apasionado de la administración de empresas y la IA, mi trayectoria profesional se ha forjado a partir de una sólida experiencia en empresas grandes, medianas y pequeñas, combinada con un recorrido como emprendedor e inversionista. A lo largo de este camino, he enfrentado fracasos —como muchos— y también he celebrado importantes logros, lo que me ha permitido construir una visión realista, estratégica y profundamente humana del mundo empresarial.

Quienes me conocen suelen decir que mi mayor habilidad es la planificación estratégica, y no es casualidad: durante muchos años ese fue el rol que desempeñé en la mayoría de los proyectos en los que participé. Si bien estoy convencido de que esta habilidad puede aprenderse, también creo que convertirse en un verdadero estratega es un proceso que se construye con experiencia, conocimiento y carácter. Esas son las bases que marcan la diferencia a lo largo del camino.

Hoy tengo la fortuna de vivir en un país extraordinario: Canadá. Desde aquí puedo conectar con la identidad empresarial de distintos países, acompañando a empresarios de habla hispana que hacen empresa y construyen proyectos con propósito.

Hace unos días me preguntaron, durante una entrevista. 

¿Cuál crees que es la principal causa del cierre de PYMES en América Latina?
Sin dudarlo, respondí: la falta de planificación estratégica.
Y lo confirmo todos los días.

Mi sueño, y el de los consultores de PAV Global, es uno solo: poner en manos de empresarios, emprendedores y profesionales herramientas que les permitan alcanzar claridad estratégica. Desarrolle metodologías con ese propósito y las puse al servicio de cientos de empresas, comprendiendo que cada una es un mundo distinto y que, por ello, cada estrategia debe ajustarse de manera particular. Es como confeccionar un traje a la medida.

 

Entendemos nuestra misión.

Yo será personalmente quien te acompañará, paso a paso, en la planificación estratégica de tu empresa para el año 2026.

Porque cada empresa es distinta, y sus estrategias deben ser únicas.

Nos vemos en el curso, y después, en el emocionante camino de transformar tu empresa hacia su mejor versión.

— Óscar Caro-

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Registrate en la formación, un consultor PAV  Global se comunicará contigo.

Esta no será solo una inversión en conocimiento, será un antes y un después en la historia de tu empresa.

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